近年來,中遠海運重工黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,貫徹集團“黨建領航,融合發(fā)展”重要部署,以促進黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營為著力點,積極探索實踐“黨建+”融合載體,實現(xiàn)黨建融合從點上探索到面上推廣、從重點突破到整體推進、從成功做法到長效機制的拓展和提升。
瞄準“+”的發(fā)力點,把握工作內涵
中遠海運重工黨委堅持“黨建融合,大抓基層”的鮮明導向,結合船舶與海工裝備制造企業(yè)特性,深化實踐黨建與業(yè)務的發(fā)力點,進一步推動企業(yè)量效雙增實現(xiàn)高質量發(fā)展。
按照黨委“搭建平臺”、支部“項目管理”、黨員“立足崗位”的分工,公司黨委圍繞項目開展的重點、難點、節(jié)點,頂層設計上明確“黨建+”的方案、計劃和目標,從前期策劃、組織實施、過程跟蹤、總結反省等多維度推進“黨建+生產(chǎn)”“黨建+安全”實踐活動。通過建立組織保障機制、會議跟蹤機制、監(jiān)督管理機制等,確保黨建與生產(chǎn)、安全有效銜接、有序推進。
圍繞管理提升、風險防控、安全生產(chǎn)、創(chuàng)新創(chuàng)效等主題,公司黨委堅持問題導向,聚焦生產(chǎn)流程優(yōu)化、安全工序改善、精益管理提升等方面精準發(fā)力,在作業(yè)流程、工藝技術、工裝治具、現(xiàn)場6S以及安全管理等方面,依托基層黨支部的實踐主體,評比表彰生產(chǎn)與安全的典型案例,通過黨建和業(yè)務的“雙輪驅動”,避免“兩張皮”現(xiàn)象的發(fā)生,促進黨建融入到經(jīng)營生產(chǎn)全過程。
公司黨委在部署推進“黨建+生產(chǎn)”“黨建+安全”實踐活動中,形成“黨委抓統(tǒng)籌、業(yè)務部門抓融合、一線支部抓落實、廣大黨員爭先鋒”的工作模式,通過發(fā)揮黨組織的凝聚力量,以制度保障、組織保障、經(jīng)費保障、活動保障的作用發(fā)揮,促進基層黨支部在落實黨建和業(yè)務責任上同題共答,切實推進各級黨組織主動貼近和服務經(jīng)營生產(chǎn),提高了融合發(fā)展的思想自覺,找準了融合發(fā)展的路徑載體,搭建了融合發(fā)展的工作框架。
看準“+”的切入點,展現(xiàn)工作亮點
中遠海運重工黨委看準黨建融入中心、助力發(fā)展的結合點,全面推進“黨建+”實踐活動,把黨建優(yōu)勢轉化為創(chuàng)新優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢,積極推動基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合。
“黨建+”推進管理提升。公司黨委創(chuàng)新開展基層黨支部“精益生產(chǎn)管理能力提升”競賽活動,豐富“黨建+”活動內涵、拓寬活動領域。2023年,公司黨委共征集新造業(yè)務、修理改裝、配套服務等61項精益管理改善項目,各基層黨支部發(fā)揮協(xié)同合力,提效率、補短板、增產(chǎn)能,項目塢期控制和改裝周期效率得到進一步加強,重大項目按時交付率和項目重要節(jié)點完成率保持100%目標,重點項目保交付取得良好成效。
“黨建+”促進安全改善。在公司黨委具體指導下,200多個基層黨支部在智改數(shù)轉、工藝技術、設備設施及安全管理等方面推進安全改善,提交改善報告4900余項,推進一批安全信息化、數(shù)字化、智能化項目取得實效,設備設施本質安全水平較往年明顯提高,工傷率明顯下降,千人傷害率和億元產(chǎn)值傷害率分別下降22.7%和15%,消除或降低了作業(yè)安全風險,保障職工生命安全健康。
“黨建+”激發(fā)基層活力。以打造集團科技制造事業(yè)群為方向,公司黨委推進基層黨建與科技研發(fā)、人才培養(yǎng)相結合,進一步激發(fā)基層首創(chuàng)活力。各基層黨支部和黨員骨干,發(fā)揮示范帶動作用,突破一批關鍵核心技術。各級工會推進職工創(chuàng)新工作室、勞模創(chuàng)新工作室建設,各級團組織積極開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效大賽,營造濃厚的創(chuàng)新發(fā)展氛圍?!包h建+”模式的推行有效激發(fā)了基層黨建工作活力,是公司探索基層黨建融入中心工作的生動實踐。
找準“+”的落腳點,確保工作成效
中遠海運重工黨委堅持高起點規(guī)劃、高標準推進,把中心工作和重點項目結合起來,做到同建立、同部署、同激勵、同考核,實現(xiàn)黨建工作與中心工作相互促進、相互提高。所屬各單位黨組織通過上下貫通、左右協(xié)同,做到在融入生產(chǎn)經(jīng)營管理上“同題共答”、在落實各級黨建責任上“同頻共振”、在黨群部門職能作用上“同向發(fā)力”。各基層黨支部按照“抓黨建從業(yè)務出發(fā),抓業(yè)務以黨建引領”的工作思路,聚焦目標思想同頻、工作運行同向發(fā)力、履職能力同步提高,在精益生產(chǎn)、安全改善項目中攻堅克難,做實黨建融合、做深項目管理、做精安全改善,充分發(fā)揮基層黨建的組織力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,深入推進黨建與業(yè)務深度融合。
通過“黨建+生產(chǎn)”“黨建+安全”活動的深入開展,各單位評選出1500余個精益管理改善項目或案例,其中,有21個安全改善項目和31個精益管理項目榮獲公司年度表彰激勵,在全系統(tǒng)內部得到推廣,獲得應用。其中南通中遠海運川崎24000TEU集裝箱船項目實現(xiàn)65天碼頭最短周期,同比縮短27%;揚州中遠海運重工全球首制擁有自主知識產(chǎn)權“綠色、低碳、智能”700TEU電動集裝箱船順利交付;上海中遠海運重工全國首例MOSS球罐型LNGC改裝FSRU項目,完全具備全鏈(設計、采購、建造、安裝、調試和氣體試驗)工作能力;廣東中遠海運重工2023年實現(xiàn)單船平均塢期約98小時,同比縮短10%,助推生產(chǎn)管理全過程能力提升。
“黨建+”實踐活動的深入開展不斷提升了項目建造的質量和效益,為制造型企業(yè)深化黨建和業(yè)務融合的創(chuàng)新實踐提供有效借鑒。系統(tǒng)各單位聚焦“三同”理念,在凝聚思想、激勵蓄能、安全保障等各方面提高了廣大職工參與安全生產(chǎn)管理的積極性,通過開展黨建共建、人才培育、項目協(xié)同,促進人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈有機銜接,形成一個個可復制、可推廣、可借鑒的“黨建+”深度融合樣本。
